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Marketing, comercial e CRM integrados para empresas que querem crescer com estratégia e foco em ROI. Três meses, seis encontros, um método aplicado à realidade do seu negócio.
Quase nunca o problema é a verba. É o que acontece entre o clique no anúncio e o dinheiro na conta. Reconhece algum destes?
Você gera lead, mas não sabe qual campanha realmente traz cliente.
O comercial diz que o lead é ruim. O marketing diz que o time não sabe vender.
Cada vendedor atende de um jeito. Sem script, sem padrão, sem previsibilidade.
O lead chega, ninguém dá follow-up, e ele esfria e some sem ninguém perceber.
Você tem CRM, mas ele é um cemitério de contatos, não uma ferramenta de venda.
No fim do mês, você não sabe dizer qual foi o ROI do que investiu.
Marcou dois ou mais? O problema não é falta de esforço. É falta de método.
A Growth 360º não é para quem está começando do zero. É para quem já tem operação rodando e sabe que dá para tirar muito mais do que já se investe.
Você já fatura, mas o crescimento depende de você estar em cima o tempo todo. Quer transformar esforço em processo e parar de crescer no improviso.
Você roda campanha, gera lead, mas o comercial reclama que o lead é ruim e a diretoria cobra ROI. Precisa fechar o ciclo entre gerar e vender.
A equipe recebe lead, mas cada vendedor faz de um jeito, o follow-up falha e ninguém sabe por que um fecha e outro não. Falta processo.
Cinco fundamentos que sustentam a máquina de crescimento. Cada um resolve uma parte do problema, do posicionamento à tração. Toque em cada um para abrir.
Posicionamento. Antes de vender, saber para quem e por quê. Quem é o seu comprador, o que ele já tentou, e por que escolheria você e não o vizinho de anúncio.
Oferta. Uma oferta boa vende sozinha. Uma ruim precisa de muito anúncio para disfarçar. Aqui a gente ajusta escopo, preço, garantia e o motivo de comprar agora.
Dados e processo. Antes de gritar mais alto, entender o que o número já está dizendo. Rastreamento no lugar, CRM organizado, funil desenhado e a leitura que separa opinião de evidência.
Narrativa e abordagem. Conteúdo, copy, criativo e o que você fala quando o lead responde. Scripts de atendimento, cadências de follow-up e a ordem certa dos argumentos.
Tração. O centro do alvo. Tráfego rodando, time seguindo o playbook, teste constante. Corta o que não funciona, escala o que funciona. É aqui que a mentoria vira hábito e para de depender de mim.
Encontros estratégicos a cada quinze dias, com execução guiada entre eles. Cada etapa entrega uma parte do sistema pronta e rodando.
Onde o negócio está, para quem fala e o que os números já dizem. Rastreamento no lugar e o gargalo real identificado antes de qualquer tática.
Oferta afinada, CRM implantado, funil desenhado e scripts de venda escritos. O comercial deixa de ser improviso e vira processo.
Campanha rodando, cadência de follow-up ativa e os primeiros dados chegando. Aprendemos a ler, cortar e escalar com foco em ROI.
Marketing, comercial e CRM integrados, medidos e documentados. Uma máquina que roda com o seu time, não só com você.
Crescimento não se aprende olhando o caso dos outros. Durante três meses, o único negócio na mesa é o seu, com plano feito sob medida.
Marketing, comercial e CRM integrados. Do posicionamento ao script que o seu time usa na ligação, com foco obsessivo em ROI.
A maior parte do dinheiro não se perde no anúncio. Se perde depois dele, no atendimento sem script, no lead esquecido, no follow-up que nunca aconteceu. Isso é o que a gente estrutura.
Cada etapa com nome, critério de avanço e responsável. Você para de adivinhar onde a venda emperrou.
RD Station, Bitrix24 ou o CRM da BNA. Um lugar para cada lead e um próximo passo para cada um.
O que falar na primeira mensagem, na ligação e na reunião. Sem decoreba, com estrutura.
Quantos contatos, em quais canais, com que intervalo. O lead esfria porque ninguém volta.
Preço, prazo, concorrente, "vou pensar". Cada uma com resposta ensaiada e honesta.
Quanto cobrar, como apresentar e por que o cliente aceita sem pedir desconto.
Quem merece a sua hora e quem não. Agenda cheia de curioso é agenda vazia de venda.
Tudo escrito, para que a operação funcione mesmo quando você não estiver na sala.
Ao fim dos três meses, isto existe e está funcionando. Se não existir, a mentoria falhou.
Onde o dinheiro vaza hoje, quanto isso custa por mês e a ordem em que resolver.
Uma frase que explica o que você faz, para quem, e por que escolhem você.
Landing page ou perfil otimizado, com um único caminho até o contato.
Sua primeira operação de tráfego montada, medida e ajustada com você junto.
Sistema implantado, etapas nomeadas e um próximo passo para cada lead.
O que falar, quando voltar e como responder a cada objeção. Tudo escrito.
Prefiro dizer isso agora do que descobrirmos juntos no segundo encontro.
A Growth 360º não entrega motivação nem teoria. Entrega um antes e um depois que dá para medir.
Especialista em marketing e negócios, fundador da BNA Company, holding que reúne seis empresas entre agência, consultoria, prospecção B2B e tecnologia própria.
Mais de 15 anos de mercado, 200 projetos entregues e mais de R$10 milhões gerados em faturamento para clientes. Já estruturou marketing e comercial em dez setores, de franquias nacionais a negócios locais.
Na Growth 360º, quem senta com você é ele. Sem atendente, sem estagiário, sem repassar para o time.
Vamos começar pelo diagnóstico. Me manda uma mensagem contando onde o seu negócio está e onde quer chegar.
Agendar reuniãoTodos os dias, das 6h às 22h. Quem responde sou eu.